LIVROS

que o gestor e recursos humanos deve ler

2022-08-01T07:00:00.0000000Z

2022-08-01T07:00:00.0000000Z

Media Nova

https://mediaquiosque.pressreader.com/article/281522229869140

CARTA DO DIRECTOR

Se a sua empresa não investe em capital humano, não se surpreenda com os resultados. Afinal, o conhecimento, aprendizados e experiências dos colaboradores são algumas das maiores riquezas que uma organização pode ter. Os livros que o gestor de recursos humanos deve ler são as sugestões de leitura que trazemos para esta edição. Se a sua empresa não investe em capital humano, não se surpreenda com os resultados. Afinal, o conhecimento, aprendizados e experiências dos colaboradores são algumas das maiores riquezas que uma organização pode ter. Entretanto, você já deve ter ouvido muito que um profissional de gestão de pessoas que deseja se destacar na sua área precisa estar sempre em formação contínua. A leitura é uma das ferramentas fundamentais neste processo ● Equipes 100% Energizadas l (Heike Bruch) A obra de Heike Bruch e Bern Vogel tem muito a dizer sobre a importância de estabelecer e nutrir um ambiente onde os líderes possam impulsionar a energia da sua organização e inflamar o alto desempenho da organização. Com base numa extensa pesquisa, os autores mostram como identificar os tipos de energia negativos. Também abordam que, quando aproveitamos todo o nosso potencial para atingir as nossas metas com altos níveis de paixão, agilidade mental e esforço, somos significativamente mais inovadores e crescemos mais rápido. ● ● Conversas l Cruciais (Kerry Patterson) Este livro concentrase em técnicas sobre como manter diálogos num espaço positivo quando cercado por emoções altamente carregadas. As suas descobertas são baseadas em 25 anos de pesquisa com 20mil pessoas. O interessante é que ele oferece insights sobre a psiquê humana em torno de relacionamentos e interacções, comunicações e relacionamentos uns com os outros e com o mundo das coisas que podem dar errado - que dão errado - diariamente. ● ● Competência: l a Chave para o Desempenho (Cecilia Whitaker Bergamini) A obra da autora Cecília Bergamini analisa a competência de cada colaborador como um valor competitivo e como ela pode ser fomentada sem perder a sua essência. Competências técnicas e comportamentais devem ser desenvolvidas tanto internamente, via auto-conhecimento, quanto pela gestão de mentores e líderes no ambiente de trabalho. ● ● Um Novo Jeito l de Trabalhar (Laszlo Bock) Este livro foi escrito por Laszlo Bock, Vice-presidente de Operações e Equipas do Google, e mostra o que a gigante da internet fez e faz de diferente para ser uma das empresas mais criativas e bem-sucedidas do mundo. Bock realizou uma grande investigação sobre como uma filosofia de trabalho foi capaz de trazer os melhores talentos para a empresa e garantir que eles se desenvolvessem, ficassem felizes e tivessem sucesso. A partir disso, ele mostra-nos com vários exemplos práticos acções que melhoraram o desempenho e satisfação dos googlers. ● ● The Power of People l (Jonathan Ferrar, Sheri Feinzig, Nigel Guenole) Se você quer começar a usar dados para melhorar os resultados dos recursos humanos da sua empresa, este é um dos principais livros de RH que você precisa ler. Nesta obra, os três grandes especialistas em análise da força de trabalho trazem estudos de caso que vivenciaram e tudo que aprenderam em anos de trabalho com People Analytics. Você aprenderá por onde começar, como gerar resultado rapidamente, quais são as melhores práticas e como gerar ainda mais valor, trazendo uma mentalidade analítica para todo o RH. ● ● Scrum: A arte de fazer l o dobro do trabalho na metade do tempo (Jeff Sutherland) Você acredita que o seu trabalho e o dos seus colaboradores não são tão produtivos como poderiam ser? Então leia este livro. Scrum é um método prático e incrível que surgiu no meio de tecnologia, mas que pode muito bem ser transposto para qualquer área de uma empresa. Aprenda a organizar melhor os seus projectos e equipas, e a melhorar a produtividade dos projectos da sua empresa, tudo o que precisa para levar a metodologia ágil das startups para a sua área de RH. ● ● Design l Thinking (Tim Brown) De acordo com Tim Brown, autor do livro: “Design thinking é uma abordagem centrada no ser humano para a inovação, que se baseia no kit de ferramentas do designer para integrar as necessidades das pessoas, as possibilidades da tecnologia e os requisitos para o sucesso do negócio.” Até agora, o design thinking foi usado principalmente para criar uma abordagem focada no cliente para projetar e comercializar produtos. No entanto, os líderes de RH actuais estão a perceber que podem usar essa metodologia para criar experiências melhores para a área. ● ● A Marca da Vitória l (Phil Knight) Descobrimos que muitas das características do fundador de uma das marcas mais valiosas do mundo são consistentes com as de outros empreendedores altamente bem-sucedidos. Ter paixão, persistência, além de um estilo de gerenciamento mais livre foram elementos indispensáveis para uma jornada sustentável de crescimento. “Não diga às pessoas como fazer as coisas, diga o que fazer e deixe que elas o surpreendam com os resultados.”, é um dos vários ensinamentos que você vai encontrar na obra. O senso de cultura também é outro diferencial: Knight contratou pessoas que acreditavam e adoravam sapatos, pessoas com um senso de propósito colectivo que ajudou a levar a empresa a novos patamares. ● ● A Quinta Disciplina l (Peter Senge) O propósito da Quinta Disciplina é transformar as corporações em organizações de aprendizagem e criar ambientes de aprendizagem. O autor explica quais são as 5 disciplinas e descreve as 7 dificuldades de aprendizagem que cada um de nós encontra e como podemos superá-las. Domínio pessoal, superação de modelos mentais, construir uma visão compartilhada são algumas dessas disciplinas. A obra é recheada de histórias, experiências pessoais e know-hows .● ● Descubra seus l pontos fortes (Marcus Buckingham) A principal ideia desta obra é focar na melhoria dos pontos fortes dos membros da sua equipa ao invés de eliminar as suas fraquezas. Você acaba por entender como construir uma organização baseada nesses pontos fortes, que são: foco, responsabilidade, significância, crença e maximização. Marcus também afirma que acaba sendo contraproducente avaliar todos com base nos mesmos critérios e enfocar nas fraquezas. Muito melhor, portanto, é reconhecer e nutrir os talentos de cada cargo.● ● Garra - O poder da l paixão e da perseverança (Angela Duckworth) Neste livro, a psicóloga Angela Duckworth mostra os resultados que fez numa extensa pesquisa para identificar os factores chaves para pessoas que tiveram realizações incríveis. O principal ponto que ela mostra é que uma mistura de perseverança e paixão, que ela chama de “garra”, é um factor muito mais forte do que o talento puro. Com exemplos práticos da sua pesquisa, ela narra histórias inspiradoras que nos mostram o que se passa na cabeça das pessoas durante as derrotas e como isso pode ser o factor de diferença para o sucesso. ● ● Criatividade S/A l (Ed Catmull) Sabe qual é a fórmula de sucesso por trás de filmes que adoramos como Toy Story ou Procurando Nemo? O autor desse livro mostra-nos isso, através da trajectória da Pixar, empresa que ele fundou junto com Steve Jobs. Ele conta com detalhes como se pode construir uma cultura de criatividade num ambiente corporativo, que nem sempre dá abertura a isso, e como essa cultura pode ajudar uma empresa a tornar-se bem-sucedida. ● ● Inteligência Emocional l (Daniel Goleman) Daniel Goleman junta uma rigorosidade científica à sua experiência como psicólogo para examinar questões que muitas vezes podem ser consideradas polémicas, tentando desvendar o conceito de Inteligência Emocional. A partir de exemplos do quotidiano, ele mostra como o controlo das emoções é um factor chave para o desenvolvimento da inteligência de um indivíduo, e como a falta desse controlo pode ser prejudicial na vida de uma pessoa, chegando a abalar carreiras com grande potencial. ● ● Reinvente sua l Empresa (David Heinemeier Hansson) Já pensou que fazer menos coisas pode impulsionar um crescimento maior para a sua empresa? Parece estranho, não é? Mas é isso o que os autores deste livro mostram com as suas experiências em negócios bem-sucedidos. ●

pt-ao